Luxury & Lifestyle
L’attività di Kaleidos nel Luxury & Lifestyle si contraddistingue per una profonda conoscenza industriale, grazie alla quale siamo in grado di individuare i punti di forza delle attività offrendo indicazioni per un migliore posizionamento del Brand, attraverso la redazione di due diligence industriali e piani di sviluppo personalizzati. Le analisi condotte sono, tra le altre, mirate al consolidamento del Brand su mercati internazionali secondo l’implementazione anche di strategie Retail finalizzate ad un miglior posizionamento di mercato e ad un incremento della marginalità.
In questo ambito rileva la profonda esperienza di Giacomo Santucci che ha ricoperto primari ruoli manageriali in alcuni dei principali gruppi del lusso, avendo maturato una vasta conoscenza dei mercati internazionali del Lusso, delle dinamiche Retail e del Lifestyle Italiano nel mondo.
Food
Il settore alimentare in Italia e nel mondo è stato recentemente oggetto di una radicale evoluzione. Sono emersi sul mercato operatori industriali e commerciali in grado di offrire esperienze eno-gastronomiche con uno specifico posizionamento di mercato. Di fatto si è venuta a creare una nicchia premium nel settore Food di respiro internazionale e con significative potenzialità di crescita a livello globale.
L’expertise maturata in questo settore da Gino Lugli, specialmente durante il ventennale periodo da top manager del Gruppo Ferrero, permette un punto di vista specializzato, in particolare nelle tematiche del brand e nelle dinamiche della Grande Distribuzione Organizzata.
A ciò si associa una consolidata serie di relazioni in Asia e in Nord America, grazie alle quali Kaleidos può proporre ai clienti soluzioni per lo sviluppo internazionale del Brand e del Concept con una visione implementativa dei progetti.
Industrial
Kaleidos vanta una specifica esperienza di advisory nell’industria ceramica e meccano-ceramica, nell’ambito di diverse operazioni di sviluppo internazionale e di Special Situation.
Kaleidos è in grado di assistere il cliente nell’analisi strategica e commerciale del business e nell’individuazione delle azioni da intraprendere per ottimizzarne l’operatività, anche eventualmente all’interno di operazioni straordinarie di acquisizione/cessione di rami d’azienda.